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Estrategia para implantar TPM en una industria
 
 

 

 
  Apsoluti sugiere las siguientes etapas para la introducción del TPM en una industria en el primer año:  
     
 

 
     
  El desarrollo de estas etapas implica la realización de los siguientes programas de formación y entrenamiento:  
     
 

 
     
     
 
   
  • La formación de Directivos es vital para lograr el pleno respaldo y liderazgo de las actividades TPM.
  • La formación de líderes de pilares TPM permite depositar la metodología necesaria para planificar y dirigir el desarrollo ordenado de los pasos de cada pilar TPM.
  • Los mandos deben recibir formación en la metodología TPM y recibir un proceso de desarrollo de competencias humanas, ya que este equipo es el eje central de los resultados empresariales.
  • Los operarios deben conocer sus responsabilidades para la gestión autónoma y el cuidado y conservación de los recursos de producción.
  • Posiblemente la mejora forma de transformar la cultura de una organización, en especial, la orientada hacia la alta productividad, es a través del coaching individual y grupal. Igual que un deportista requiere de un entrenador, los equipos de alto rendimiento en las industrias requieren de un coach personal y grupal. Apsoluti ofrece estos servicios con profesionales que combinan las competencias de coach organizacional y experiencia directiva de plantas industriales.
 
   

"Apsoluti le acompaña en el desarrollo de los pilares clave TPM" 

     
   

 
     
     
 

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